聯(lián)想集團與國內(nèi)知名科技創(chuàng)新與創(chuàng)投服務(wù)平臺36氪聯(lián)合發(fā)布了《中國中小企業(yè)智能化轉(zhuǎn)型報告2024》（以下簡稱《報告》）。這份報告的發(fā)布，不僅為洞察中國中小企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與未來趨勢提供了權(quán)威參考，更標志著以聯(lián)想為代表的科技企業(yè)，正將其深厚的技術(shù)積淀與產(chǎn)業(yè)實踐，深度融入企業(yè)管理咨詢服務(wù)的生態(tài)體系，為加速千行百業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供了切實可行的路徑指引。

《報告》基于對全國范圍內(nèi)大量中小企業(yè)的深入調(diào)研與數(shù)據(jù)分析，系統(tǒng)梳理了當前中小企業(yè)智能化轉(zhuǎn)型的宏觀環(huán)境、核心驅(qū)動力、主要挑戰(zhàn)與實踐路徑。報告指出，在數(shù)字經(jīng)濟成為核心增長引擎的背景下，智能化已不再是大型企業(yè)的“專利”，廣大中小企業(yè)正面臨前所未有的轉(zhuǎn)型機遇與生存壓力。提升運營效率、優(yōu)化客戶體驗、創(chuàng)新商業(yè)模式，成為驅(qū)動中小企業(yè)擁抱智能化的三大核心訴求。

轉(zhuǎn)型之路并非坦途。《報告》同時揭示了中小企業(yè)在智能化進程中普遍面臨的“不會轉(zhuǎn)、不敢轉(zhuǎn)、不能轉(zhuǎn)”困境。具體表現(xiàn)為：戰(zhàn)略規(guī)劃不清、技術(shù)人才短缺、初始投資壓力大、現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程改造復(fù)雜以及數(shù)據(jù)安全顧慮等。這些痛點，恰恰是專業(yè)的企業(yè)管理咨詢服務(wù)可以發(fā)揮關(guān)鍵作用的領(lǐng)域。

此次聯(lián)想與36氪的跨界合作，其深遠意義在于將前沿的智能化技術(shù)解決方案與本土化的企業(yè)服務(wù)洞察進行了深度融合。聯(lián)想憑借其“端-邊-云-網(wǎng)-智”新IT全棧技術(shù)能力，以及服務(wù)各行業(yè)客戶數(shù)字化轉(zhuǎn)型的豐富經(jīng)驗，為報告注入了堅實的實踐案例與可落地的技術(shù)框架。36氪則依托其強大的創(chuàng)新企業(yè)生態(tài)網(wǎng)絡(luò)與內(nèi)容洞察力，確保了調(diào)研的廣度與深度，精準捕捉了市場一線的真實聲音。

對于企業(yè)管理咨詢服務(wù)行業(yè)而言，這份報告提供了一個重要的價值錨點。它預(yù)示著未來的咨詢服務(wù)將愈發(fā)離不開對前沿技術(shù)的深刻理解與應(yīng)用能力。咨詢服務(wù)的范疇，正從傳統(tǒng)的戰(zhàn)略、組織、流程規(guī)劃，擴展到為企業(yè)量身定制技術(shù)落地路線圖、評估投資回報、搭建數(shù)字化組織能力乃至提供持續(xù)的運營支持。聯(lián)想通過此報告，實質(zhì)上展示了其作為“新IT”全棧服務(wù)提供商，如何能夠賦能咨詢伙伴，共同為客戶提供從頂層設(shè)計到實施交付的一體化、端到端的智能化轉(zhuǎn)型服務(wù)。

《報告》中提煉出的成功轉(zhuǎn)型企業(yè)案例表明，有效的智能化轉(zhuǎn)型往往遵循“評估診斷-場景規(guī)劃-試點先行-規(guī)模推廣”的敏捷路徑。企業(yè)管理咨詢機構(gòu)可以借鑒這一模式，幫助中小企業(yè)首先聚焦于核心業(yè)務(wù)痛點的1-2個關(guān)鍵場景（如智能營銷、精益生產(chǎn)、供應(yīng)鏈協(xié)同等），利用模塊化、輕量化的SaaS解決方案快速驗證價值，樹立信心，再逐步拓展至全局，從而有效控制風險、分階段投入。

隨著人工智能、大數(shù)據(jù)、云計算等技術(shù)的持續(xù)演進與成本降低，中小企業(yè)的智能化門檻將進一步下降。《中國中小企業(yè)智能化轉(zhuǎn)型報告2024》的發(fā)布，不僅是一份階段性的成果，更是一聲面向未來的號角。它呼吁科技企業(yè)、咨詢服務(wù)商、投資機構(gòu)與政策制定者形成更緊密的生態(tài)合力，共同破解轉(zhuǎn)型難題，讓智能化紅利惠及每一家有志于創(chuàng)新發(fā)展的中小企業(yè)，共同推動中國實體經(jīng)濟的質(zhì)量變革與效率提升。